Тарих өз саласындағы оқиғалардың бағытын өзгерткен ғалымдар, саясаткерлер, суретшілер мен инженерлерді аз білмейді. Дегенмен, ықпалы бір мезгілде технологияларды, дизайнды, музыка индустриясын, кинематографты және тұтынушылық мәдениеттің өзін қамтитын тұлғалар өте сирек кездеседі. Осындай адам Стив Джобс болды – кейбіреулер оны данышпан деп санаса, екіншілері төзгісіз тиран деп қабылдады, ал көпшілігі оны екеуін де бірдей көрді. Оның өмірбаяны «зерделі студент ірі компанияда мансап жасайды» деген әдеттегі схемаға сыймайды, керісінше, ол сәтсіздіктерге, опасыздыққа, қайта оралуларға және триумфтарға толы. Джобс жай ғана өнімдер жасаған жоқ, ол бүкіл ұрпақтардың айналадағы технологиялардан күтетін үміттерін қалыптастырды. Төмендегі он бес дерек осы тұлғаны ең күтпеген қырынан ашады.
- Стив Джобс 1955 жылы 24 ақпанда Сан-Францискода дүниеге келді және туылғаннан кейін бірден асырап алынды, себеби оның биологиялық анасы, бойдақ студент Джоанн Шибле баланы жалғыз өзі тәрбиелей алмады. Асырап алған ата-анасы Пол мен Клара Джобс оған Стивен Пол есімін беріп, Кремний алқабындағы қарапайым жұмысшы отбасында тәрбиеледі. Джобс асырап алу фактісін бала кезінде түсініп, кейіннен бұл оқиға оның бойындағы «ерекше таңдалғандық» сезімін және өз жолымен жүру құқығын нығайтқанын айтқан.
- Электроника әлеміне ол Hewlett-Packard инженері көршісі Ларри Лэнгтың арқасында енді, ол жас Стивке радио бөлшектерін көрсетіп, схемаларды дәнекерлеуді үйретті. Болашақ Apple негізін қалаушы он екі жасында сол компанияның тең құрылтайшысы Билл Хьюлеттке тікелей қоңырау шалып, оқу жобасы үшін бөлшектер сұраған. Хьюлетт тек бөлшектерді жіберіп қана қоймай, жасөспірімге зауытта жазғы жұмыс ұсынған, бұл эпизодты Джобс кейіннен сұрауға батылдықтың кез келген есікті ашатынын дәлелдеген алғашқы растау ретінде есте сақтаған.
- Орегон штатындағы беделді Рид колледжіне түскен соң, ол алты айдан кейін оқудан шығып кетті, өйткені дипломының қажеттілігіне күмәнданып, асырап алған ата-анасының ақшасын жұмсағысы келмеді. Дегенмен ол кампусты тастап кеткен жоқ, тағы бір жарым жыл бойы өзіне қызықты дәрістерге жасырын түрде қатысты. Солардың арасында мүлдем пайдасыз көрінген каллиграфия курсы болды, дәл осы курс кейіннен Джобсты алғашқы Macintosh компьютеріне бірнеше қаріп пен пропорционалды аралықты енгізуге шабыттандырып, дербес компьютерлер үшін типографиялық стандартты белгіледі.
- Apple компаниясы 1976 жылы Лос-Альтостағы Джобстың асырап алған әкесінің гаражында Стив Возняк пен Рон Уэйнмен бірге құрылды. Уэйн қаржылық тәуекелдерден қорқып, өз үлесін бар-жоғы 800 долларға сатып жіберді, бүгінде бұл үлес жүздеген миллиард долларға бағаланар еді. Возняк техникалық жағын әзірлеген болса, Джобс өзінің ең жақсы көретін ісімен айналысты, яғни өнімді болашақ тұтынушының көзімен қарап, оны мүмкін деп саналғаннан да жақсы етуді талап етті.
- 1985 жылы Apple директорлар кеңесі Джобсты өзі негізін қалаған компанияның басшылығынан шеттетті, бұл оның шақыртуымен келген бас директор Джон Скаллимен өткен өткір жанжалдан кейін орын алды. Сынуға берілудің орнына, жұмыстан шығарылған құрылтайшы дереу NeXT жаңа компаниясын құрып, Lucasfilm-нің убытокқа ұшыраған анимациялық бөлімшесін сатып алып, оны Pixar-ға айналдырды. Міне, осы он жылдық «қуғын» кезеңі дарынды кәсіпкерді бір уақытта бірнеше күрделі бизнесті жүргізуге қабілетті піскен визионерге айналдырды.
- Apple-ге 1997 жылы оралуы NeXT компаниясын сатып алу арқылы жүзеге асты, яғни Джобс іс жүзінде өзін бұрын қуып жіберген корпорацияға шамамен 400 миллион долларға қайта сатты. Жылына бір миллиардтан астам шығынға ұшырап, банкрот шекарасында тұрған компанияны ол екі жыл ішінде пайдаға шығарды, өнім желісін 350 атаудан төртеуіне дейін қысқартты. Бұл түбегейлі қадам оның басқарудағы басты принципін айғақтайды, «жоқ» деп айта білу «иә» деп айта білуден маңыздырақ.
- Apple-дің қайта өрлеуі басталған 1997 жылғы әйгілі «Think Different» жарнамалық кампаниясы нақты бір өнімді жылжыту үшін емес, компанияның құндылықтар манифесі ретінде ойлап табылды. Роликте Альберт Эйнштейн, Мартин Лютер Кинг, Пабло Пикассо және әлемді қабылданған ережелерге қарамастан өзгерткен басқа да тұлғалардың бейнелері көрсетілді. Іс жүзінде бұл Apple-дің кім болғысы келетінін және болашақ әзірлемелерін кімге арнайтынын жариялаған декларация еді.
- Джобс дизайн функционалдылықтың үстіндегі әшекей емес, өнімнің өз мәні деп сенімді түрде ұстанды. Дәл ол алғашқы Macintosh-тың ішкі платаларының әдемі орналасуын талап етті, пайдаланушылар оларды ешқашан көрмесе де, оның айтуынша, нағыз шебер көзден таса нәрсенің өзін әдемі етеді. Бұл философия белгішелердің дөңгеленген бұрыштарынан бастап, распаковканы жеке бір тәжірибеге айналдыру үшін әзірленген iPhone қаптамасына дейін барлық жерден байқалады.
- 2007 жылы алғашқы iPhone-ның шығуы телекоммуникация, фотография, музыка және навигация сияқты бірнеше индустрияны түбегейлі өзгертті. Презентация кезінде Джобс Apple-дің «революциялық телефон, кең экранды iPod және интернетке шыгу құрылғысын» ұсынатынын жариялап, бұлардың бәрі бір құрылғы екенін хабарламас бұрын үнсіздік сақтады. Nokia және Motorola акциялары сол күні құлдырады, нарық оқиғаның ауқымын лезде түсінді.
- Джобс «шынайылықты бұрмалау өрісі» деп аталатын қабілетімен танымал болды, бұл терминді әріптестері оның адамдарды мүмкін емес нәрсеге сендіру қабілетін сипаттау үшін ойлап тапқан. Apple инженерлері айлар бойы жұмысты қажет ететін техникалық мәселемен оған келіп, апта ішінде шешеміз деген сеніммен кететінін және оны іске асыратынын жиі әңгімелейтін. Бұл дарын манипуляциямен шектессе де, дәл осының арқасында командалар өз мүмкіндіктерінен асып түсетін.
- Стив дерлік өзгермейтін жеке «дресс-кодты» ұстанды, ол Issey Miyake қара водолазкасы, Levi’s 501 көк джинсы және New Balance кроссовкаларынан тұратын. Өзі мойындағандай, ол маңызды тапсырмаларға арналған ақыл-ой энергиясын үнемдеу үшін киім таңдауды күнделікті шешімдерден әдейі алып тастаған. Бұл тәсіл, яғни негізгісіне назар аудару үшін ұсақ таңдауларды саналы түрде азайту, кейіннен «шешім қабылдаудан шаршау» деп аталып, психологиялық зерттеулердің объектісіне айналды.
- Джобстың қайырымдылықпен қарым-қатынасы екіұшты болды, Apple-ге оралғаннан кейін ол бизнестің аман қалуына назар аудару қажеттілігін сылтау етіп, компанияның барлық қайырымдылық бағдарламаларын жапты. Ол жария түрде қайырымдылық жасамады, бұл Билл Гейтс немесе Уоррен Баффеттің тәжірибесімен keskin контраст жасады. Биограф Уолтер Айзексон өз кітабында Джобс әлемді жақсы жаққа өзгертетін өнімдер жасаудың өзін адамзат алдындағы ең жоғарғы үлес деп санағанын атап өтеді.
- Джобсқа 2003 жылы «ұйқы безінің қатерлі ісігі» диагнозы қойылғанымен, ол бірнеше ай бойы хирургиялық араласудан бас тартып, диета, ине шаншу және басқа да балама әдістерді таңдады. Отта жасалған кезде ісіс таралып үлгерген еді, дәрігерлер ертерек араласу болжауды өзгертуі мүмкін еді деп санады. Бұл оқиға тіпті керемет интеллектінің ауру алдындағы иррационалды қорқыныштардан жеңілуіне қалай әкелетінінің ауыр мысалына айналды.
- 2005 жылы Стэнфорд университетінің түлектері алдында сөйлеген әйгілі сөзі, спикердің өмірбаянынан алынған үш историяға негізделген, қоғамдық сөз сөйлеу тарихындағы ең үздіктерінің бірі болып саналады. «Аш болыңыздар, ақымақ болыңыздар» деген сөз тіркесі лезде афоризмге айналып, тұтас бір дүниетанымды білдірді. Сөз ондаған миллион рет қаралып, бүгінгі күнге дейін әлем бойынша лидерлік және коммуникация курстарының бағдарламаларына енгізілген.
- Стив Джобс 2011 жылы 5 қазанда, яғни оның ізбасары Тим Кук iPhone 4S-ті жұртшылыққа таныстырғаннан бір күн өткен соң қайтыс болды. Тағдырдың irony-сы сол, дәл сол кеште әлем бойынша миллиондаған адамның телефондарында дауыстық көмекші Siri алғаш рет сөйлей бастады, бұл Джобс әрдайым нұсқаған бағыттағы кезекті қадамды білдіретін жаңа технология еді. Осы екі оқиғаның сәйкес келуі замандастар тарапынан метафора ретінде қабылданды, әлем адаммен қоштасып, сонымен бірге оның мұрасының бір бөлігін жаңа пішінде алды.
Джобс данышпандық пен қатыгездік, шабыт пен манипуляция арасындағы шекараны әдейі бұлыңғыр ұстаған адам болды және дәл осы қосарлылық оның тұлғасын талас-тартыстың таусылмас көзіне айналдырды. Оның басты үлесі, бәлкім, нақты құрылғыларда емес, жаппай өнімнің бір мезгілде функционалды, әдемі және эмоционалды мағыналы бола алатыны туралы идеяда жатыр. Осы идеяның ықпалымен өскен дизайнерлер, кәсіпкерлер және инженерлер ұрпақтары Apple-де жұмыс істей ме, әлде мүлдем басқа жерде ме, технологиялардың келбетін қалыптастыруды жалғастыруда. Мұндай тұлғалардың мұрасы патенттермен немесе капитализациямен емес, олардың ізінен ергендердің ойлау тәсілі қаншалықты өзгергенімен өлшенеді.
